Vincent

En CDI depuis mai 2010 chez OPEN Groupe, cabinet de conseil et d'ingénierie applicative

1) Mars 2012 - Juillet 2012 : Consultant AMOA
• Mission pour France Télécom : « Tests et Recette de l'application Id_Badge »

2) Août 2011 - Février 2012 : Chef de projet AMOA
• Mission pour le Ministère de la Santé : « Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des projets SI des Agences Régionales de Santé »

3) Mars 2010 - Août 2010 : Consultant Senior Supply Chain
• Mission pour PSA : « Optimisation de la Supply Chain Europe des pièces de rechange »

4) Mai 2010 - Février 2012 : Consultant AMOE
• Mission chez Monoprix : rédaction des dossiers d’architecture générale et technique pour le domaine Référentiel (Master Data)

Mission chez Sanofi-Aventis : participation à plusieurs projets d’implémentation de progiciels / ERP concernant la Supply Chain et la CRM de l’entreprise.
_ Recueil des besoins.
_ Animations d’ateliers. Arbitrage entre les besoins exprimés.
_ Définition de solutions. Rédaction de spécifications fonctionnelles et de protocoles de tests.
_ Assistance à la maîtrise d’ouvrage

1) Implémentation et optimisation de l’ERP SyteLine pour le groupe Smurfit Kappa sur les modules de gestion de la production et de planification

2) Coordination et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage pour des projets Supply Chain transverses

Chez Alliance-Santé / Alliance BOOTS, répartiteur de médicaments.

Plusieurs missions nationales et internationales entre la Direction de la Supply Chain et la DSI :


1) Chef de projet ERP / Business Consultant pour l’implémentation du progiciel MARj pour les filiales britannique, italienne et française du groupe :
• Analyse de l’existant. Gap Analysis. Arbitrage. Suivi des plannings et des développements
• Définition des interfaces. Tests. Recette. Pilotage opérationnel du déploiement. Reporting
• Paramétrage et optimisation. Formation en anglais, italien et français. Management des équipes

2) Business Analyst (6 mois) :
Recueil et analyse des besoins, spécifications détaillées pour la conception d’un progiciel de réapprovisionnement. Rédaction de Use Cases

3) Chef de Projet Supply Chain (18 mois) :
« Modèle d’organisation logistique de l’entreprise »
Analyse, modélisation et optimisation des flux logistiques. Réduction des coûts.

• Missions de consultant et Stage en Qualité :
de février 2001 à août 2001

_ Conception et rédaction de l’intégralité du système de Management de la Qualité en langue italienne
_ Responsable de l’obtention de la certification ISO 9001:2000 de la filiale italienne du groupe ONET