Résumé
Grande expérience dans le management opérationnel ; les développements techniques et la gestion de la supply chain .
Spécialités :
Management
Développement Produits nouveaux.
Marketing Opérationnel / positionnement Produits / Produits dédiés / communication événementielle
Budgets / Business Plan
Gestion de projets .
Audit .
Expériences professionnelles
responsable programme et ventes
SAFRAN Seats , Saint crépin ibouvillers
Responsable méthodes-industrialisation
MHA MANUFACTURE DE HAUTE ACCESSOIRIE , Meyrin - CDI
De Juin 2018 à Aujourd'hui
Etudes et mise en place Processus de Fabrication ( Gammes / Nomenclatures / Outillages )
Amélioration continue / Actions correctives / Analyses Marges Industrielles
Consultant développement produits connectés
KAHA PTE LTD
De Janvier 2018 à Aujourd'hui
Consultant industriel
Création Horlogères de Lully SA , Lully - CDD
De Juillet 2015 à Septembre 2015
Audit Industriel et Logistique complet en vue d’une recapitalisation.
Amélioration des marges Produit de 20%. Mise en place nouveau sourcing composants.
Réalisation Business plan et plan d’investissements pour actionnaires.
Directeur des opérations
SLYDE Watch SA , Luins - CDI
De Mai 2012 à Mai 2015
Encadrement de 15 personnes
Gestion complète de la production, de la logistique et des achats.
Gestion commerciale et Marketing opérationnel ; suivi de l’administration des Ventes.
Responsable du développement des nouveaux modèles, du cahier des charges aux prototypes
fonctionnels.
Mise en place ERP
Gestion Service après-vente sur site et externe
Réalisation et suivi budgétaire
Gestion des ressources humaines
Responsable méthodes / industrialisation
SOPROD SA , Sion - CDI
De Janvier 2010 à Août 2011
Mise en place d’un département Méthodes.
Mise en place des outils et procédures de gestion des gammes opératoires.
Responsable de la gestion de la base de données composants mouvement : création, mise à
jour des nomenclatures et gammes opératoires pour un nouveau site de production
Participation active à la logistique industrielle du site de production,
Directeur du développement produits
Zénith International SA , Le locle - CDI
De Octobre 2001 à Décembre 2009
Développement complet de toutes les nouveautés montres depuis la collection 2002.
Interface entre la direction artistique et la direction Industrielle.
Pilotage des images des nouveaux Produits réalisées par les designers infographistes.
Participation active au Marketing Opérationnel, réalisation Produits dédiés et à la
communication événementielle lors des événements internationaux.
Suivi complet des développements techniques avec les fournisseurs sélectionnés.
Réalisation des prototypes notamment pour le salon de Bâle ainsi que pour les événements
horlogers.
Responsable de la base de données Produits-finis : création, mise à jour des nomenclatures.
Responsable de l’élaboration et du suivi des prix de revient et des marges.
Responsable méthodes-industrialisation
Jaeger Lecoultre SA , Le chenit - CDD
De Janvier 1997 à Octobre 2001
Encadrement direct de 12 Ingénieurs et Techniciens qualifiés ; supervisions des ateliers
Mécanique et Étampes (25 personnes).
Mise en place des procédés et outils pour la production des nouveaux mouvements.
Support technique aux ateliers de production.
Responsable de l’amélioration continue sur les mouvements existants.
Responsable de la gestion de la base de données Mouvement : création, mise à jour des nomenclatures et gammes opératoires.
Formation complémentaire
Viticulture
Les Vignobles Jade - Ouvrier viticole en Biodynamie
2016 à 2017
Travail quotidien de la Vigne et Apprentissage des techniques de viticulture en Biodynamie .
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