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Jerôme RIPOTEAU

Chef de projet performance industrielle

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
chef de projet performance industrielle
Experience
10 à 20 ans
Rémuneration
Entre 50 k et 60 K€
Type de contrat
CDI
Mobilité
22 Côtes-d'Armor - France
Fonctions
- Chef de projet
Secteurs
- Indéterminé

Résumé

Chef de projet industriel depuis 2007, j’ai complété mes missions chez SERAP Industries avec un CQPM d’animateur de la démarche Lean. Depuis 2017, ma double compétence en gestion de projet et Lean management me permet d’être le couteau suisse pour améliorer la performance industrielle des ateliers. Que ce soit pour un investissement, une redéfinition des flux, un réaménagement ou des outils de Lean management, je structure mes projets dans un soucis d’efficacité. Avec ma qualité d’écoute combinée à des outils d’intelligence collective, j’associe l’utilisateur final à la réussite de mes projets.

Expériences professionnelles

Responsable amélioration continue

GROUPE SERAP , Gorron

De Janvier 2024 à Aujourd'hui

Chef de projet industriel & animateur de la démarche lean

GROUPE SERAP , Gorron - CDI

De Avril 2017 à Décembre 2023

Chef de projet industriel (investissements, travaux neufs)

GROUPE SERAP , Gorron

De Mai 2007 à Avril 2017

Formations complémentaires

CQPM animateur de la démarche LEAN

Sens & Co - Lean

2017 à 2018

CERTIFICAT DE QUALIFICATION PARITAIRE DE LA MÉTALLURGIE
Mission (s) et activités visées par la qualification :
L’Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus) intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.
En fonction des différents contextes et/ou organisations des entreprises, les missions ou activités du titulaire peuvent porter à titre d’exemples sur :
 L’observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur ;
 L’analyse des indicateurs technico-économiques de performances de l’entreprise ;
 La définition de plans d’actions permettant de décliner la démarche ;
 Le pilotage des groupes d’amélioration continue ;
 Le déploiement des bonnes pratiques de travail Lean ;
 La formalisation et le suivi permanent des actions engagées.

Facilitateur - intelligence collective niveau 1 et 2

Sens & Co

2019 à 2021

Le facilitateur est une personne qui conçoit et conduit des processus collaboratifs sur mesure
nécessitant de développer l’engagement individuel et collectif au service d’un objectif commun
(construire une vision, résoudre des problèmes, rechercher des solutions, bâtir des plans
d’actions …etc).
La facilitation permet à un groupe de personnes d’atteindre le livrable qu’il s’est fixé, au
regard d’un objectif défini, dans en un temps optimisé.
Cette formation permet de construire des processus collaboratifs sur mesure et faire de la facilitation un
vecteur d’efficience collective.

Associations

organisation ESTU 1998 - comédie musicale 2000

Parcours officiels

Production Intégrée – UTC – 2001

Langues

Allemand - Notions

Anglais - Technique

Compétences

Chef de Projet
Facilitation
travaux neufs
Investissements
Amélioration continue et Lean manufacturing
Intelligence émotionnelle et collective,
performance industrielle
Excellence opérationnelle (lean, 6 sigma
Excellence Opérationnelle
Lean management
Lean Manufacturing
Application d'outils lean management
Cartographie des process
Qualités 5S, 5P, QRQC, 8D, PDCA, Kaiz
Management Visuel
animation d'équipes transverses
Mise en place de systèmes de retour d'expérience
Reporting
Présentations orales
Démarche de résolution de problèmes
PDCA
Standardisation

Centres d'intérêt

  • Tai Chi Chuan
  • Théâtre
  • plongée en apnée